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数智赋能

打通全球人力资源管理，激活人才潜力

变革管理

任何一家企业，都会经历高增长后的瓶颈期。根据业务环境和战略需求不断的变革，形成常态变革文化。把变化进行常态化管理，最终体现在变革的能力上。

数字化转型

数字化转型必须联动人力资源转型，只有实现力资源转型才能实现业务效率的提升。

AI智能

人力资源专业人士现在正开始扩大应用人工智能（AI）来提升工作表现和效率。人工智能可以促进业务自动化，简化工作流程，让工作空间更为弹性，为人力资源管理带来巨大变革。

数据分析和治理

有效的人力资源数据分析，可以帮助企业发现人力资源管理漏洞，找到正确的改进方向，优化人力管理体系，为公司战略提供数据决策支持和方向。

人才管理咨询

“打造一支永保活力的、满足业务发展需要的队伍”，围绕公司发展战略开展“组织能力搭建”，人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。

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