雇主品牌和有效激励

复杂的激励与薪酬结构多元化，

激励体系灵活性、自主性，

精神激励、 事业感、成就感、责任感和创新文化待升级

人才吸引与发展机制完善

劳动密集型行业，用工需求量大。市场劳动力短缺加剧，企业招聘难度大。

缺乏顶尖人才吸引力，创新人才识别要求迫切

人才投入产出无法量化，难以决策，人员流动快，招聘吸引与传播需求面临挑战

多元用工机制

企业扩张迅速，地域分布广,

事务性管理繁杂,员工绩效考核和佣金计算繁琐,员工全生命周期管理复杂且变化快,排班灵活性及门店考勤复杂性

如何打破信息孤岛，全面HR管理，快速响应战略、运营三层贯通：集团-业态-企业各业态横向协同打通，跨职能协作与流程打通，

数据标准->治理->分析->洞察->行动，明晰人才结构与供给，识别人才，预算、工资总额、编制管控与指导

人力资源效能、风控指标可视化