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EVP企业员工价值主张

EVP建设是企业品牌战略的重要一环，代表企业在人才中的形象、定位、影响力，并最终影响到人才对企业的选择。

雇主价值主张EVP是什么?

“EVP”，全称Employee Value Proposition员工价值主张。

它的本质，是找出目标人才最重视和满意的部分，并与组织优势、文化与价值观相统一，以此作为吸引、激励、保留目标人才的核心驱动因素。

商战就是

人才战争

EVP如何将企业文化与雇主品牌联系起来

很多关于雇主品牌的讨论聚焦在它在吸引合适人才时的潜在价值，特别是在候选人资源紧张的环境中。同样，也有很多关于在招聘时拥有优秀“文化”的重要性的案例。通过你的员工价值主张（EVP）使你的公司成为“一个伟大的公司”。企业文化是EVP的重要（但不是唯一）驱动力，它反过来又为你的雇主品牌提供动力，当潜在的新员工可能有多个工作机会可供比较时，你的雇主品牌需要非常强大。除了招聘之外，拥有优秀的企业文化和强大的EVP也会帮助你吸引和留住现有员工。

企业该如何提炼EVP？

EVP就是组织为员工提供的价值，以换取员工为组织付出的技能、能力和经验。简单来说，当你想要购买员工的时间，你的筹码是什么？你能够给予他们哪些功能、经济、以及心理的满足，让他们愿意相信、加入、留下并付出。 EVP的梳理并非一拍脑门的灵感乍现，它的确立既需要企业正确地审视自身，又需要企业全面地了解人才，简单梳理出EVP：

知己

知彼

确立EVP核心要点

撰写

了解自己有些什么员工/人才对我何种看法

现在人才都在选择什么样的雇主

哪些EVP要点可以吸引人才被员工认可

输出更加精炼的信息写出具体要点一关键词一slogan

如何建立优秀的雇主品牌

雇主品牌能够帮助企业赢得并留住行业尖端人才，形成企业差异化竞争优势来甩开竞争对手，最终目的是提升企业对人才的吸引力，让优秀的人才自动来

雇主品牌价值主张EVP设计

雇主品牌落地执行

雇主品牌声誉传播

雇主品牌量化反馈

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